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02 · Innovation en amont

Animer un atelier de créativité appliquée

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Durée9 semainesBudget17 000 $Format3 ateliers sur 2 jours, à vos bureaux

Cette intervention vise à animer trois ateliers de créativité appliquée avec une équipe de 8 à 10 participants.

Objectifs

  • Définir une ou deux opportunités d’innovation qui serviront de thème à la séance de créativité.
  • Proposer des idées à forte valeur ajoutée pour l’opportunité identifiée.
  • Superviser le processus de sélection des meilleures idées par les employés qui agiront en tant que jury.
  • Élaborer des concepts hautement exploitables.
  • Transférer les connaissances sur la créativité appliquée.

Livrables

  • Des objectifs d’innovation clairs pour concentrer les efforts du groupe :
    • Une séance de créativité
    • Une formation sur les principes de base de la créativité appliquée
    • Trois ateliers pratiques
    • Une évaluation de la faisabilité
  • Une boîte à outils d’une valeur de 5 500 $.

Méthodologie de l’intervention

La préparation part des arènes stratégiques pour définir une ou deux opportunités. L’atelier 1 génère un large volume d’idées, l’atelier 2 les combine en concepts et l’atelier 3 évalue leur faisabilité commerciale, technique, opérationnelle et financière.

Entonnoir de créativité appliquée : des arènes stratégiques aux opportunités, puis aux idées, aux concepts et à l'évaluation de faisabilité, selon la maturité de l'innovation.

Des arènes aux concepts évalués : l’entonnoir de la créativité appliquée en trois ateliers.

Déroulement de l’intervention

Quatre phases sur 9 semaines. Dépliez chaque phase pour le détail des activités, du calendrier et du budget.

Phase 1 — Planification de la session de créativité (Semaine 1)
  • Organiser un appel préparatoire pour comprendre le contexte
  • Développer la méthodologie
  • Présenter la méthodologie et l’ordre du jour de l’atelier
  • Réviser la méthodologie et l’ordre du jour après l’appel
  • Définir les tâches à accomplir avant l’atelier

Sous-total de la phase2 000 $

Phase 2 — Développement de la session (Semaine 2)
  • Accompagner pour définir l’une ou deux opportunités
  • Préparer le matériel d’animation
  • Préparer la documentation pour les participants

Sous-total de la phase3 750 $

Phase 3 — Ateliers (2 jours) (Semaine 3)

Introduction

  • Préparer les salles pour les ateliers
  • Présenter le contexte et l’opportunité de la séance de créativité
  • Présenter les bases des techniques de créativité appliquées

Atelier 1 : Générer de nombreuses idées — Jour 1

  • Générer des idées liées à l’opportunité
  • Améliorer les idées
  • Sélectionner les meilleures idées à l’aide de télévoteurs électroniques

Atelier 2 : Développer des concepts hautement exploitables — Jour 2

  • Combiner des idées pour développer des concepts
  • Améliorer les concepts
  • Évaluer au préalable la faisabilité de chaque concept
  • Sélectionner les meilleurs concepts

Atelier 3 : Évaluer la faisabilité — Jour 2

  • Évaluer la faisabilité opérationnelle, technique, financière et commerciale
  • Discuter de la faisabilité des concepts sélectionnés
  • Classer les concepts par ordre de priorité sur la base de l’évaluation de la faisabilité
  • Définir les prochaines étapes

Sous-total de la phase10 000 $

Phase 4 — Synthèse et révision (Semaines 4 à 9)
  • Préparer un résumé de toutes les idées et de tous les concepts générés au cours des ateliers
  • Organiser une conférence téléphonique pour examiner le résumé de l’atelier

Sous-total de la phase1 250 $

Inclus dans l’intervention

Consultant en appui, designer graphique et matériel d’animation inclus

Cette intervention mobilise une équipe complète et tout le matériel d’animation, sans frais additionnels.

Une boîte à outils d’une valeur de 5 500 $

Les outils utilisés pendant l’intervention restent dans votre organisation.

Transfert des compétences

Les connaissances sur la créativité appliquée sont transférées à vos participants.

Budget total

17 000 $

L’atelier se déroule dans les locaux de votre organisation. Selon votre localisation, des frais de déplacement peuvent s’ajouter au budget.