Audax Innovation / Interventions
01 · Stratégie d’innovation
Développer une stratégie proactive d’innovation
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Cette intervention vise à travailler avec une équipe multifonctionnelle de direction et d’experts internes pour définir la stratégie d’innovation de l’organisation. Cela nous permettra de définir des objectifs et de sélectionner des arènes stratégiques d’innovation pour de futurs projets de développement de produits et de nouvelles offres commerciales à valeur ajoutée.
Objectifs
- Accompagner une équipe multifonctionnelle dans le développement d’une stratégie d’innovation.
- Définir une stratégie proactive d’innovation pour les trois à cinq prochaines années.
- Outiller les participants tout au long de cette réflexion.
- Assurer un transfert des compétences aux gestionnaires de la stratégie d’innovation et à la direction de l’organisation afin qu’ils soient en mesure d’assurer la pérennité des résultats.
Livrables
- Des objectifs atteignables afin de stimuler l’innovation.
- Des arènes stratégiques afin de focaliser les efforts associés à l’innovation.
- Un programme d’innovation réaliste et proactif pour chacune des arènes, incluant :
- Une vision sur 10 ans
- Une feuille de route sur 3 à 5 ans
- Des résultats d’affaires quantifiés
- Un rapport détaillé éditable sur PowerPoint.
- Un rapport sommaire éditable de toutes les étapes du processus de réflexion.
Méthodologie de l’intervention
Les travaux préparatoires alimentent les buts et objectifs d’innovation. L’atelier 1 sélectionne les arènes stratégiques ; l’atelier 2 développe, pour chacune, sa vision, sa feuille de route et ses résultats d’affaires, avant consolidation.
Deux ateliers, quatre arènes : de la sélection des arènes au programme d’innovation consolidé.
Déroulement de l’intervention
Quatre phases sur 14 semaines. Dépliez chaque phase pour le détail des activités, du calendrier et du budget.
Comprend un coffret d’implantation d’une stratégie d’innovation (10 accès) de l’Académie du Cercle des leaders de l’innovation, d’une valeur de 3 500 $, disponible au démarrage.
Phase 1 — Démarrage (Semaines 1 à 6)
Démarrage de l’intervention — Semaine 1
- Animer un appel de démarrage et planifier les dates de l’atelier
- Adapter la méthodologie de l’intervention aux besoins de l’organisation
Travaux préparatoires — Semaines 3 à 6
- Définir une innovation et identifier des exemples propres à l’organisation
- Déterminer les données à recueillir et l’outil à utiliser
- Répondre aux questions pendant la collecte des données via des appels webs
- Définir les objectifs d’innovation à l’aide des indicateurs de performance
- Préparer les documents d’animation
Sous-total de la phase4 500 $
Phase 2 — Sélection des arènes stratégiques (Semaines 7 à 10)
Atelier intensif #1 (2 jours) — Semaine 7
- Identifier et sélectionner les arènes stratégiques potentielles
- Définir et présenter la vision préliminaire des arènes stratégiques
Finaliser la définition des arènes stratégiques — Semaines 8 à 10
- Valider la faisabilité préliminaire des arènes stratégiques identifiées
- Animer un ou deux suivis web par arène stratégique (10 à 12 webconférences)
Sous-total de la phase11 500 $
Phase 3 — Développement des programmes d'innovation (Semaines 11 et 12)
Travaux préparatoires et suivi — Semaine 11
- Préparer les documents d’animation en prévision de l’atelier 2
- Faire des suivis sur la définition des arènes stratégiques (2 appels par arène stratégique)
Atelier intensif #2 (1 jour) — Semaine 12
- Confirmer les arènes stratégiques
- Développer la feuille de route et quantifier les résultats d’affaires
- Présenter les programmes d’innovation préliminaires
Sous-total de la phase7 000 $
Phase 4 — Consolidation et suivi (Semaines 13 et 14)
Consolidation des travaux — Semaine 13
- Préparer la documentation du travail réalisé
- Consolider la stratégie d’innovation dans une présentation PowerPoint
Suivi par arène stratégique — Semaines 13 et 14
- Animer un suivi web par arène stratégique (4 à 7 webconférences)
Sous-total de la phase4 500 $
Inclus dans l’intervention
Consultant en appui et designer graphique inclus
Cette intervention mobilise une équipe complète, sans frais additionnels.
Rapports éditables sur PowerPoint
Un rapport détaillé et un rapport sommaire de toutes les étapes de la réflexion vous sont remis en format modifiable.
Transfert des compétences
Les gestionnaires de la stratégie d’innovation et la direction sont outillés afin d’assurer la pérennité des résultats.
Budget total
31 000 $
Les ateliers se tiennent aux bureaux de votre organisation. Selon votre localisation, des frais de déplacement et d’hébergement peuvent s’ajouter au budget.
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