Conseil en gestion de l’innovation
Audax Innovation
Audax Innovation conseille activement des organisations de toutes tailles sur tous les aspects de la gestion de l'innovation, du développement de stratégies efficaces à l'amélioration des processus opérationnels. Les leaders de l'innovation transforment leur vision en résultats mesurables en intégrant les capacités d'innovation dans la stratégie, la culture et l'exécution.
Sous la direction de Dave Caissy, ing, M.Ing, NPDP, PMP, CPM, CPMM
Des interventions sur l’ensemble du système d’innovation
De la définition d’une stratégie proactive jusqu’au lancement des innovations, chaque intervention est structurée en phases, avec un calendrier et un budget détaillés.
Stratégie d’innovation
Développer une stratégie proactive d'innovation
Travaillez avec une équipe multifonctionnelle de direction et d’experts internes pour définir la stratégie d’innovation de l’organisation : des objectifs atteignables, des arènes stratégiques et un programme d’innovation réaliste et proactif pour chacune d’elles.
Améliorer l'innovation en amont
Mettre en œuvre l’innovation en amont
Mettez en place un cycle annuel d’innovation afin de conditionner les activités d’innovation en amont, avec un plan d’action pour répartir la responsabilité des livrables.
Animer un atelier de créativité appliquée
Animez trois ateliers de créativité appliquée avec une équipe de 8 à 10 participants : proposer des idées à forte valeur ajoutée et élaborer des concepts hautement exploitables.
Gestion de portefeuille
Implanter la gestion de portefeuille de projets d’innovation
Préparez les propositions de projets, mettez en œuvre des pratiques de gestion de portefeuille et dirigez une première réunion de gestion de portefeuille, pour sélectionner les meilleurs projets d’innovation.
Mettre en œuvre la gestion du portefeuille de produits
Mettez en place des outils et une méthode d’analyse du portefeuille de produits actuel afin d’identifier les produits peu performants et de prendre des décisions de manière proactive.
Développement
Optimiser le système de gestion de l’innovation
Réexaminez en profondeur le système de gestion de l’innovation de l’organisation afin de le rendre plus efficace, sans alourdir la structure décisionnelle. Toutes les parties clés sont mobilisées pour jouer un rôle actif dans les changements à venir.
Lancement
Optimiser le processus de lancement des innovations
Examinez en profondeur le processus de lancement des innovations afin d’améliorer la collaboration multifonctionnelle, d’accélérer la mise sur le marché et de maximiser le retour sur les investissements en matière d’innovation.
Offres additionnelles
Innover par le modèle d’affaires
Révisez le modèle d’affaires actuel et en adopter un nouveau, plus innovant, par le biais d’ateliers pratiques et d’un soutien — pour soutenir la croissance de l’organisation et jeter les bases de l’avenir.
Mettre en place un centre d'innovation
Planifiez l’ajout de ressources dédiées à l’innovation et les investissements vers les infrastructures, afin d’augmenter la contribution de l’innovation aux objectifs d’affaires.
Optimiser la structure organisationnelle
Repenser les canaux de communication et la structure d’approbation, et améliorez la collaboration multifonctionnelle et la responsabilisation des innovateurs.
Discutez de votre projet d’innovation
Chaque intervention est adaptée aux besoins de votre organisation. Parlons de votre contexte et de vos objectifs.