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Mettre en place un centre d'innovation

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Durée8 à 24 moisBudget45 000 $+FormatCinq ateliers et un plan d’affaires complet

Cette intervention vise à planifier l’ajout de ressources dédiées à l’innovation ainsi que les investissements vers les infrastructures, à favoriser l’acceptation et à soutenir la mise en place d’un centre d’innovation. La mise en place d’un centre d’innovation vise à augmenter la contribution de l’innovation aux objectifs d’affaires.

Objectifs

  • Préparer un plan d’affaires pour présenter les besoins d’infrastructure pour innover.
  • Obtenir des financements du siège social, des banques et des gouvernements pour accroître la capacité d’innovation.
  • Former et encadrer l’équipe d’innovation tout en mettant en œuvre des mesures et des processus préalablement définis.

Livrables

  • Cinq ateliers pour capturer les besoins de l’équipe d’innovation et développer les scénarios.
  • Une optimisation des processus et des outils d’innovation.
  • Un plan d’affaires complet exposant les besoins et détaillant la solution proposée.

Méthodologie de l’intervention

La stratégie d’innovation cadre le plan d’affaires : contexte, ambition, programmes, ressources, écosystème, propriété intellectuelle, infrastructure et financement. L’optimisation des processus suit la chaîne de l’innovation en amont jusqu’au lancement, puis la mise en œuvre déploie ressources, infrastructure et processus.

A three-phase methodology: planning and business case, process optimization and business case revision, then implementation of the resources, the infrastructure and the processes.

Du plan d'affaires à la mise en œuvre : trois phases sur 8 à 24 mois.

Déroulement de l’intervention

Trois phases sur 8 à 24 mois. Dépliez chaque phase pour le détail des activités, du calendrier et du budget.

Phase 1 — Planification et plan d'affaires (Mois 0 à 4)

Animer trois ateliers d’une journée pour :

  • Capturer des besoins et identification des scénarios
  • Planifier des installations et de l’équipement nécessaires
  • Planifier des ressources humaines nécessaires
  • Réviser le modèle d’affaires pour les nouveaux produits
  • Gérer en continue le projet

Sous-total de la phase36 000 $

Phase 2 — Optimisation des processus et révision du plan d'affaires (Mois 4 à 8)

Animer deux ateliers de 2 jours pour :

  • Structurer l’innovation en amont
  • Soutenir l’analyse de rentabilité et approbation des données financières
  • Appuyer l’obtention d’une installation temporaire
  • Soutenir la gestion des ressources humaines
  • Innover dans le modèle d’affaires pour les nouveaux produits
  • Gérer en continue le projet

Sous-total de la phase9 000 $

Phase 3 — Mise en œuvre (Mois 8 à 24 — optionnel)
  • Accompagner l’équipe pour effectuer l’analyse de rentabilité
  • Former l’équipe sur les processus d’innovation
  • Coacher l’équipe d’innovation dans la mise en œuvre des processus
  • Gérer en continue le projet

Sous-total de la phaseNon chiffré

Budget total

45 000 $+

La phase 3 est optionnelle et n’est pas incluse dans le budget annoncé.

L’imputabilité d’obtenir les fonds réside dans la responsabilité de l’organisation. Audax Innovation s’engage à fournir le matériel pour soutenir cette démarche.

Des frais de déplacement, à évaluer selon votre localisation, peuvent s’ajouter au budget.