Développer une
stratégie d’innovation
Sommaire
Une stratégie d’innovation permet aux innovateurs d’établir des orientations stratégiques claires en matière d’innovation. Celles-ci seront déterminées en analysant les performances passées, en définissant les buts et objectifs de l’organisation, puis en identifiant, sélectionnant et planifiant des programmes d’innovation. Cette formation est basée sur les compétences et les meilleures pratiques partagées par les membres du Cercle des leaders de l’innovation et les nombreuses interventions d’Audax Innovation sur le sujet.
Cette formation donne les moyens de migrer d’une organisation « réactive et tactique » à une organisation « proactive et portée sur des innovations stratégiques ».
Coffret pour l’implantation
Nouveauté intelligence artificielle : les participants seront formés aux notions de base d’une utilisation responsable de l’intelligence artificielle. Puis, ils expérimenteront lors des ateliers pratiques une bibliothèque de requêtes IA afin de stimuler le développement de leur stratégie d’innovation. Ces requêtes permettront de gagner en efficience, d’évaluer plus de scénarios et de définir une stratégie d’innovation plus élaborée. Éventuellement, ces requêtes permettront à l’organisation de passer plus facilement vers l’agentique.
Cette formation est composée de 15 modules regroupés en 5 étapes
Webconférence de démarrage
- Présenter les concepts de base sur l’IA
- Exposer les fondamentaux d’une bonne requête
- Sensibiliser à une utilisation responsable de l’IA
Fondation
- Définir une innovation
- Connaître la méthodologie pour définir une stratégie d’innovation
- Mettre en œuvre un cycle d’innovation
Recueillir des informations rapidement grâce à l’IA
- Appliquer les bases de la formulation de requête
- Obtenir des données sur les tendances du marché
- Surveiller les nouvelles technologies et réglementations
Quantifier les objectifs d’innovation
- Quantifier les performances actuelles en matière d’innovation et fixer des objectifs en utilisant l’IA
Identifier et sélectionner quelques arènes stratégiques
- Identifier des arènes stratégiques potentielles assisté par l’IA
- Sélectionner les arènes stratégiques
- Définir une arène stratégique et la bonifier avec l’IA
Développer un programme d’innovation par arène stratégique
- Définir une vision d’innovation en évaluant divers scénarios proposés par l’IA
- Planifier une feuille de route d’innovation
- Quantifier les résultats d’affaires
Coffret pour implantation comprenant
Visuels éditables
Généralement une présentation PowerPoint illustrant les principes clés de chaque coffret ainsi que des exemples de membres. Tous les visuels designsés par des professionnels sont éditables et peuvent facilement être transférés vers d’autres documents de travail.
Outils éditables
Ces derniers sont conçus pour gérer les processus d’innovation à l’aide des applications courantes de Microsoft Office. L’objectif ultime de ces outils éditables et conviviaux est d’aider les professionnels à améliorer leurs compétences en matière d’innovation.
Méthodologie éprouvée
Une démarche structurée, étape par étape, issue de plus de 25 années de pratiques performantes partagées par les membres du Cercle des leaders de l’innovation. Chaque étape est associée à des outils spécifiques et à des exemples concrets afin de faciliter l’implantation dans l’organisation.
Livret écrit
Le contenu formatif est également disponible dans un format de livret facilitant l’appropriation des notions par la lecture. Le livret inclut également une représentation visuelle afin de faciliter l’assimilation.
Bibliothèque de requêtes et d’agents
Basée sur les pratiques de certains membres les plus performants. Chaque étape est ensuite associée à des outils spécifiques et à une sélection de contenus visuels.
Vidéos de formation
Des vidéos en ligne et approfondies d’environ 15 à 30 minutes, chacune pour aider les organisations à mettre en œuvre toutes les connaissances du sujet.
Sommaire de l’offre de formations 2026-2027
Pour implanter les pratiques manquantes ou optimiser les pratiques actuelles — focalisées, en présentiel, 2 jours, 4 formations distinctes à Montréal.
en amont
portefeuille
Développer une stratégie d’innovation
- Aligner l’innovation sur le plan stratégique de l’organisation.
- Établir des orientations stratégiques claires en matière d’innovation.
- Migrer d’une organisation « réactive et tactique » à une organisation « proactive et portée sur des innovations stratégiques ».
Animer la créativité appliquée
- Former des animateurs de la créativité appliquée.
- S’approprier les connaissances fondamentales en gestion de la créativité appliquée.
- S’ouvrir sur des pratiques d’animation variées et adaptées au niveau de maturité de l’innovation.
Mettre en œuvre un programme d’innovation
- Former des leaders de programme d’innovation.
- Mettre en œuvre / optimiser les pratiques de gestion de programme d’innovation basé sur une démarche éprouvée par les membres du Cercle des leaders de l’innovation (thématique 2024).
Faire évoluer ses pratiques de développement de l’innovation
- Mettre en œuvre / optimiser les pratiques de gestion de l’innovation afin d’intégrer l’IA pour gagner en efficience dans les prochains projets d’innovation.
- Établir un cycle d’innovation qui favorise la tenue des activités d’innovation en amont.
Formations spécialisées et adaptées pour les leaders de l’innovation
Un contenu pratique qui vient des membres
La proposition de valeur principale des formations spécialisées est de fournir une approche pratique incluant des coffrets complets d’outils et approfondis pour une implantation réussie de pratiques de gestion de l’innovation. Le contenu est basé sur les meilleures pratiques partagées par les membres du Cercle des leaders de l’innovation.
Nos promesses
Un contenu concret et continuellement mis à jour
L’offre de formations de l’Académie du Cercle des leaders de l’innovation porte sur plus de 25 années de récolte des pratiques performantes en gestion de l’innovation. Toutes les formations seront accompagnées d’une boîte à outils accessible en ligne, laquelle est mise à jour annuellement. Cette approche infonuagique (cloud) permet d’assurer aux participants de toujours avoir accès au meilleur contenu disponible, et ce, même des années après la formation.
Des outils intégrant l’IA
Dans cette perspective de mise à jour continue, l’Académie du Cercle des leaders de l’innovation a fait évoluer ses outils afin d’inclure un volet intégrant l’intelligence artificielle afin de gagner en efficience, et ce, dans chaque formation.
Des ateliers d’applications pratiques
En plus d’un contenu formatif qui développera les connaissances en gestion de l’innovation des participants, l’objectif de chaque formation est de mettre en pratique les méthodologies et les outils proposés afin d’être en mesure de les appliquer rapidement au retour dans l’organisation.
Formateurs agréés
Le Cercle des leaders de l’innovation est un organisme de formation agréé (numéro d’agrément : 59141) par la commission des partenaires du marché du travail en lien avec la loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d’œuvre.