Jonathan
Hardy

Studio Augmenté

Expert en intelligence artificielle générative

Orchestrer l’innovation à l’ère de l’IA agentique

L’IA agentique collaborative redistribue profondément ce que chaque rôle accomplit en développement de produit. À travers des démonstrations concrètes, Jonathan Hardy explore ce qui change pour l’ingénieur, le designer et le gestionnaire, et quelle nouvelle façon de penser le processus d’innovation émerge : moins exécuter, plus orchestrer, et savoir exactement où ancrer le jugement humain.

Jonathan Hardy est un expert IA générative, fondateur de Studio Augmenté. Il transforme les processus de développement de produit grâce à l’IA pour concevoir des solutions durables à fort impact. Fort de 25 ans d’expérience, il allie stratégie, co-création et technologies émergentes pour accompagner les entreprises dans la création de produits innovants, efficaces et centrés sur l’humain.  

Sarah
Jobin

Biscuits Leclerc

Directrice principale innovation R&D

Innover dans les produits de consommation

Innover, ce n’est pas suivre une recette : c’est accepter de se tromper, d’ajuster et parfois de changer complètement de cap. À travers des exemples concrets tirés de 121 ans d’innovation chez Leclerc — succès, échecs assumés et intuitions payantes — cette conférence explore la cohabitation entre intuition entrepreneuriale et données. Un échange franc sur le bon timing, l’humilité en innovation et la réalité d’évoluer dans un marché en perpétuel mouvement.

Formée en Sciences et Technologies des Aliments, Sarah Jobin cumule 21 ans d’expérience chez Biscuits Leclerc, où elle dirige aujourd’hui le département Innovation R&D. Elle y pilote le développement de nouveaux produits, l’optimisation des procédés de fabrication et l’évolution des pratiques d’innovation. Passionnée par l’innovation concrète et applicable, elle place l’agilité, la collaboration et la valeur client au cœur de ses démarches.

Thématique 1:

Générer un impact concret et savoir le démontrer

Les leaders de l’innovation ont le devoir de démontrer de façons concrète l’impact des initiatives d’innovation. Les participants partageront leurs pratiques pour choisir des indicateurs pertinents, documenter les apprentissages et traduire les résultats en bénéfices observables. L’objectif : mieux démontrer ce que l’innovation produit réellement, au‑delà des idées et des projets pilotes.

Pascal
Hamel

Mirego

Vice-président IA

Implanter l’IA générative à travers son organisation

Beaucoup d’organisations testent l’IA. Peu réussissent à la déployer à grande échelle. Cette étude de cas présente comment Premier Tech, accompagnée par Mirego, est passé de projets IA ponctuels à une intégration structurée au cœur de ses opérations. Le segment propose un retour d’expérience pragmatique, appuyé par des exemples concrets, sur les décisions prises pour structurer les usages de l’IA, en favoriser l’adoption par les équipes et améliorer l’efficacité opérationnelle dans un contexte d’innovation.

Pascal développe des applications et dirige des équipes de développement depuis près de 20 ans. Ayant commencé comme développeur, il est ensuite devenu CTO au sein de deux entreprises en démarrage. Chez Mirego, il a occupé une variété de rôles, notamment développeur web et mobile, Scrum Master, Product Owner, développeur lead et VP développement logiciel. À titre de Vice-Président, Intelligence Artificielle, Pascal dirige maintenant l’équipe de développement IA et le portfolio de solutions d’IA chez Mirego.

Sandrine
Milante

Ecolopharm

CEO et fondatrice

Innover avec des valeurs BCORP

Les rigoureuses exigences de la certification B Corp, souvent perçues comme contraignantes, peuvent consistent en de puissants leviers d’innovation. En s’appuyant sur des piliers tels la gouvernance, l’environnement, les employés, la communauté et les clients, les entreprises structurent leurs actions, optimisent leurs opérations et instaurent une amélioration continue créatrice de valeur durable. Elles peuvent ainsi transformer l’exigence en avantage concurrentiel.

Fondatrice et PDG d’EcoloPharm, Sandrine Milante est une entrepreneure visionnaire engagée dans la transformation durable des pharmacies. Issue de l’industrie du plastique conventionnel, elle a transformé l’entreprise familiale en misant sur le potentiel de l’écoconception. Depuis 2009, elle développe des solutions d’emballages alliant performance en laboratoire et réduction de l’impact environnemental, positionnant EcoloPharm comme un leader reconnu de l’innovation responsable.

Thématique 3:

Aligner l’innovation avec la stratégie de l’organisation

Comment relier concrètement les initiatives d’innovation à la stratégie de l’organisation ? Cette table d’échanges propose de partager des approches pour clarifier les priorités, orienter les choix et guider les arbitrages. Les participants exploreront des façons pragmatiques de structurer l’innovation afin qu’elle soutienne directement les orientations stratégiques et les enjeux à long terme.

Marie-Josée
Lareau

École de cirque de Verdun et Humance

Directrice générale

L’humain au cœur de l’innovation

À l’ère de l’intelligence artificielle, l’avantage concurrentiel de l’humain évolue. Cette conférence interactive propose d’explorer comment la posture, l’attention et la qualité de l’observation influencent notre capacité à innover. Inspirée notamment des travaux de Otto Scharmer, elle invite les participants à réfléchir à l’importance de la perception, de l’intuition et de l’intelligence collective pour mobiliser des innovations plus pertinentes, dans un monde complexe et en transformation.

Marie-Josée Lareau œuvre depuis plus de 20 ans à placer l’humain au cœur de l’innovation. Après 10 ans au Cirque du Soleil comme coach artistique et responsable de formations, elle contribue aux programmes du centre d’innovation. Chef de l’innovation chez AbbVie, elle déploie des processus créatifs. Fondatrice d’InnoveLab, puis actionnaire chez Humance, aujourd’hui directrice générale de l’École de cirque de Verdun, elle mobilise créativité, collaboration et leadership pour transformer les organisations et inspirer des environnements innovants.

Éric
Murray

Kezber

Directeur innovation

Innover dans un contexte logiciel

L’innovation en développement logiciel entre dans une nouvelle ère grâce à l’intelligence artificielle. Cette conférence explore comment l’IA transforme chaque étape du cycle de développement : prototypage rapide, conception fonctionnelle, rédaction de cas d’usage, automatisation des tests et revue de code. Nous aborderons également l’émergence des agents IA comme véritables coéquipiers, permettant d’accroître significativement la productivité et la qualité des livrables.

Fort de plus de dix ans chez Kezber, Eric accompagne les organisations dans l’intégration de l’IA, l’automatisation des processus et le développement de solutions technologiques innovantes. Diplômé en génie des technologies de l’information de l’École de technologie supérieure, il a également suivi des programmes exécutifs de renom, dont Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy au Massachusetts Institute of Technology – Sloan School of Management. Ce parcours fait de lui une référence reconnue dans le domaine de l’IA.

Thématique 5:

Intégrer efficacement l’IA générative

Cette table d’échanges s’adresse aux gestionnaires qui souhaitent intégrer l’IA générative de manière concrète dans leurs pratiques d’innovation. Les participants discuteront des usages qui apportent une réelle valeur, des conditions nécessaires à une intégration réussie, notamment l’encadrement, et des apprentissages issus de projets réels. L’objectif est de passer de l’expérimentation à une utilisation utile et durable de l’IA.

Oser tester ses innovations à la vitesse des clients synthétiques

Est-il possible de cibler ses opportunités et prioriser ses innovations plus rapidement que la concurrence, sans multiplier les risques ? Cette conférence propose d’explorer comment les personas synthétiques et l’IA transforment les pratiques de recherche et de validation de marché en amont de l’innovation. En plus des échanges sur le sujet, vous aurez accès à des cas concrets et à la possibilité d’interagir avec un persona synthétique.

Entrepreneur et cofondateur d’inBe, Daniel Leblanc aide depuis plus de 20 ans des équipes de développement de produits à sécuriser leurs décisions avant d’engager du capital. Spécialiste de la voix du client (VoC) et des approches Lean, il accompagne les organisations à tester, prioriser et décider en amont grâce à des méthodes modernes, incluant l’IA et les personas synthétiques, afin de transformer les bonnes idées en succès commercial.

Optimiser son système d’innovation avec les mêmes ressources

Cette conférence propose une approche pragmatique pour optimiser son système d’innovation sans ajouter de ressources. À partir d’expériences concrètes, elle met en lumière des leviers pour mieux cadrer l’innovation, simplifier les processus et mobiliser les équipes. Lors de cette conférence, Sonia partage des clés concrètes pour aider les leaders à orchestrer l’innovation, de la stratégie à l’exécution, en restant agiles dans un environnement en constante évolution.

Sonia Choquette est Directrice principale marketing et innovation chez Fruit d’Or. Forte de plus de 20 ans d’expérience au sein de grandes entreprises agroalimentaires telles que Danone et Olymel, elle a accompagné de nombreuses initiatives en structuration de stratégies d’innovation, en cadrage des projets et en mise en place de processus agiles orientés résultats. Son approche humaine et collaborative vise à relier efficacement les besoins des consommateurs aux enjeux stratégiques des organisations.

Thématique 7:

Convaincre sa direction d’investir plus en innovation

Comment présenter efficacement les besoins d’investissement en innovation. Les participants partageront leurs expériences sur la façon de formuler des demandes claires, de bien vendre à l’interne et de gérer les attentes associées aux investissements. L’objectif est d’identifier des approches concrètes pour faciliter la prise de décision et soutenir l’accroissement de la capacité d’innovation.